La technologie façonne les métiers de santé
Pour mieux appréhender cette évolution, commençons par analyser en détail la structure de cette industrie. La cartographie des métiers des entreprises du médicament publiée en novembre 2023 par le Leem (les entreprises du médicament) offre un aperçu approfondi de l’organisation actuelle du secteur. Celui-ci se divise désormais en six départements principaux :
- Recherche et développement
- Production
- Promotion et commercialisation
- QHSE (Qualité, Hygiène, Sécurité, Environnement)
- Information médicale et réglementaire
- Fonctions de support
Chacun de ces départements a intégré les dernières avancées technologiques afin d’optimiser ses opérations et d’atteindre ses objectifs de manière efficiente.
Recherche et développement : l’épicentre de l’innovation
Production intelligente et connectée
Mutation technologique révolutionnant l'ensemble de l'industrie pharmaceutique
Références
- Deroy, Xavier. « Le secteur pharmaceutique et l’histoire du contrôle de l’innovation », Revue française de gestion, vol. 188-189, no. 8-9, 2008, pp. 175-183.
- Mesko, B. (2023). The Future of Pharma. Leanpub.
Wyss Institute for Biologically Inspired Engineering. “Human Body-on-Chip Platform Enables in Vitro Prediction of Drug Behaviors in Humans.” Wyss Institute at Harvard University, 27 Jan. 2020, https://wyss.harvard.edu/news/human-body-on-chip-platform-enables-in-vitro-prediction-of-drug-behaviors-in-humans/
- Sharma, A., Kaur, J., & Singh, I. (2020). Internet of Things (IoT) in Pharmaceutical Manufacturing, Warehousing, and Supply Chain Management. SN Computer Science, 1(4). doi:10.1007/s42979-020-00248-2
- Chen, Y., Yang, O., Sampat, C., Bhalode, P., Ramachandran, R., & Ierapetritou, M. (2020). Digital Twins in Pharmaceutical and Biopharmaceutical Manufacturing: A Literature Review. Processes, 8(9), 1088. doi:10.3390/pr8091088
- Agoulmam, I., & Chakor, A. (2024). The contribution of digitalization of marketing procedures in the pharmaceutical industry: Theoretical approach. International Journal of Accounting, Finance, Auditing, Management and Economics, 5(5), 490-504. https://doi.org/10.5281/zenodo.11260760